• Открытые программы
  • Партнерские программы

Устойчивость в турбулентный период
(совместно с London Business School)

Для оплаты обучения необходимо авторизоваться на сайте.

О курсе

В период экономической турбулентности перед компаниями стоит задача не только выстоять под воздействием внешних факторов, но и подготовиться к восстановлению после кризиса. Пандемия показала, что бизнес, который адаптировался к новой реальности, выстоял и готовится вернуть деловую активность на прежний уровень.

Цель совместной программы Лондонской школы бизнеса и СберУниверситета - познакомить руководителей с принципами организационной устойчивости (Organisational Resilience) и помочь определить, каких экономических последствий следует ожидать в результанте пандемии, какие стратегические решения и подходы к построению бизнес-моделей сейчас следует осмыслить, какие практики взаимодействия и коммуникации в команде могут быть полезны, от чего стоит отказаться в период неопределенности, а во что дополнительно инвестировать, чтобы сохранить устойчивость в кризис, а также подготовить себя к восстановлению.

Курс будет вам полезен, если Вы или Ваша компания:

  • Задумываетесь о возможных последствиях кризисных ситуаций для своего бизнеса и пытаетесь понять, как действовать в краткосрочной перспективе и как выстраивать долгосрочную устойчивость компании; 
  • Стремитесь разобраться, каких фундаментальных и структурных изменений можно ожидать в экономике и рынках, каких подходов к управлению стоит придерживаться, чтобы обеспечить быстрое восстановление в посткризисный период и выстроить долгосрочные устойчивые позиции компании;
  • Готовы переосмыслить свою роль как лидера и эффективного руководителя организации в разгар кризиса и определить, какие аспекты и подходы к управлению командой и организацией в целом поддержат бизнес во время и после кризиса.

Место проведения:

Электронный курс доступен для изучения 24/7 на платформе Виртуальная школа Сбербанка. Доступ к материалам курса предоставляется на 6 месяцев с момента подключения к образовательной платформе, которое происходит в течение 24 часов после оплаты.

Язык программы:

русский, английский с русскими субтитрами

Документы об образовании:

Сертификат об обучении на совместной программе СберУниверситета и Лондонской школы бизнеса

Стоимость обучения:

49 500 рублей

Оплатить курс

Уникальная экспертиза
Курс разработан совместно с Лондонской школой бизнеса (входит в топ-10 бизнес-школ мира согласно рейтингу Financial Times). Сочетает экспертизу преподавателей LBS, СберУниверситета, руководителей и экспертов Сбера.
Актуальный контент
Через призму современных вызовов рассмотрим аспекты устойчивости компаний: как управлять компанией в кризис, какие есть возможности восстановления и развития бизнеса в посткризисном периоде.
Формат
Материалы курса представлены в формате записанных вебинаров и интервью с экспертами, преподавателями LBS и СберУниверситета, а также приглашенными спикерами- руководителями и ведущими экспертами Сбера

Курс состоит из 3 модулей. Каждый модуль рассматривает разные стороны и аспекты организационной устойчивости и рассчитан примерно на 6-7 часов вашей самостоятельной работы


Исследование опыта прошлого

  • Как компании отвечали на кризисы прошлых лет, и как ваша организация может использовать их опыт

Видение будущего

  • Как бизнес может измениться во время и после пандемии. Как навык сценарного планирования поможет вашему бизнесу подготовиться к будущим изменениям и потрясениям

Реакция на новую реальность в настоящем

  • Инструменты, необходимые для разработки и реализации стратегии в непредсказуемом мире

Принципы операционной устойчивости

  • Отличие операционной и стратегической устойчивости, ключевые принципы повышения устойчивости бизнеса и как их можно превратить в новые методы управления

«Устойчивый» подход к созданию ценности

  • Понимание передовых подходов к цепочке поставок, управления взаимоотношениями с клиентами, цифровизация и цифровые бизнес-модели

Устойчивость на уровне лидера компании

  • Качества и способности руководителя, которые помогут повысить устойчивость компании и провести ее через кризис

Устойчивость на уровне лидера команды

  • Важность внимания к сотрудникам и необходимые для поддержки команды инструменты

Устойчивость на индивидуальном уровне

  • Персональная устойчивость и инструменты преодоления трудностей

Вы узнаете, какие стратегические и операционные факторы влияют на устойчивость компании, помогают поддержать ее функционирование в период кризиса и выстроить процесса по восстановлению в посткризисный период
Проанализируете привычные принципы деятельности своей компании и выработаете комплекс возможных мероприятий, которые поспособствуют устойчивости Вашей компании и позволят определить вектор трансформации работы в условиях неопределенности
Сформируете набор практик и инструментов, которые помогут справиться с преобразующим и разрушительным воздействием кризисных ситуаций как на бизнес и деятельность компании в целом, так и на эффективность работы каждого сотрудника в отдельности
Получите подтверждение новых компетенций – сертификат СберУниверситета и Лондонской школы бизнеса

Оплатить курс и приступить к обучению можно до 30 июня 2021. Подключение к образовательной платформе происходит в течение 24 часов после оплаты. Доступ к материалам курса предоставляется на 6 месяцев



Приступить к обучению
Джулиан Биркиншоу
Профессор стратегии и предпринимательства, Лондонская школа бизнеса
Дэвид Льюис
Директор Executive-программ, Лондонская школа бизнеса
Эндрю Скотт
Профессор экономики, Лондонская школа бизнеса
Майкл Джакобидес
Профессор предпринимательства и инноваций, профессор стратегии и предпринимательства, Лондонская школа бизнеса
Игорь Баранов
Проректор по обучению и исследованиям, СберУниверситет
Ольга Щербакова
Руководитель школы финансов, СберУниверситет
Дмитрий Зубцов
Руководитель академии технологий и данных, СберУниверситет
Александр Шаталов
Директор по учебно-методической работе, СберУниверситет
Елена Кудряшова
Управляющий директор, Руководитель дирекции по развитию корпоративной культуры, ПАО Сбербанк
Наталья Журавлева
Управляющий директор – начальник управления развития и карьеры ПАО Сбербанк
Олег Замулин
Старший управляющий директор - Директор Центра макроэкономических исследований, ПАО Сбербанк
Евгений Колбин
Вице-президент, руководитель SberCloud
Виктор Орловский
Основатель и управляющий партнер Fort Ross Ventures
Владислав Крейнин
Старший вице-президент-директор Департамента маркетинга и коммуникаций, Сбер
Алексей Липчанский
Академия технологий и данных
Кэтлин О'Коннор
Преподаватель по организационному поведению, Лондонская школа бизнеса
По вопросам поступления на программу

Хотите узнать больше о программе или курсе? Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время, ответит на все вопросы и поможет с регистрацией.