О курсе
В период экономической турбулентности перед компаниями стоит задача не только выстоять под воздействием внешних факторов, но и подготовиться к восстановлению после кризиса. Пандемия показала, что бизнес, который адаптировался к новой реальности, выстоял и готовится вернуть деловую активность на прежний уровень.
Цель совместной программы Лондонской школы бизнеса и СберУниверситета - познакомить руководителей с принципами организационной устойчивости (Organisational Resilience) и помочь определить, каких экономических последствий следует ожидать в результанте пандемии, какие стратегические решения и подходы к построению бизнес-моделей сейчас следует осмыслить, какие практики взаимодействия и коммуникации в команде могут быть полезны, от чего стоит отказаться в период неопределенности, а во что дополнительно инвестировать, чтобы сохранить устойчивость в кризис, а также подготовить себя к восстановлению.
Курс будет вам полезен, если Вы или Ваша компания:
- Задумываетесь о возможных последствиях кризисных ситуаций для своего бизнеса и пытаетесь понять, как действовать в краткосрочной перспективе и как выстраивать долгосрочную устойчивость компании;
- Стремитесь разобраться, каких фундаментальных и структурных изменений можно ожидать в экономике и рынках, каких подходов к управлению стоит придерживаться, чтобы обеспечить быстрое восстановление в посткризисный период и выстроить долгосрочные устойчивые позиции компании;
- Готовы переосмыслить свою роль как лидера и эффективного руководителя организации в разгар кризиса и определить, какие аспекты и подходы к управлению командой и организацией в целом поддержат бизнес во время и после кризиса.
Место проведения:
Электронный курс доступен для изучения 24/7 на платформе Виртуальная школа Сбербанка. Доступ к материалам курса предоставляется на 6 месяцев с момента подключения к образовательной платформе, которое происходит в течение 24 часов после оплаты.
Язык программы:
русский, английский с русскими субтитрами
Документы об образовании:
Сертификат об обучении на совместной программе СберУниверситета и Лондонской школы бизнеса
Стоимость обучения:
49 500 рублей
Оплатить курс
Курс состоит из 3 модулей. Каждый модуль рассматривает разные стороны и аспекты организационной устойчивости и рассчитан примерно на 6-7 часов вашей самостоятельной работы
Исследование опыта прошлого
- Как компании отвечали на кризисы прошлых лет, и как ваша организация может использовать их опыт
Видение будущего
- Как бизнес может измениться во время и после пандемии. Как навык сценарного планирования поможет вашему бизнесу подготовиться к будущим изменениям и потрясениям
Реакция на новую реальность в настоящем
- Инструменты, необходимые для разработки и реализации стратегии в непредсказуемом мире
Принципы операционной устойчивости
- Отличие операционной и стратегической устойчивости, ключевые принципы повышения устойчивости бизнеса и как их можно превратить в новые методы управления
«Устойчивый» подход к созданию ценности
- Понимание передовых подходов к цепочке поставок, управления взаимоотношениями с клиентами, цифровизация и цифровые бизнес-модели
Устойчивость на уровне лидера компании
- Качества и способности руководителя, которые помогут повысить устойчивость компании и провести ее через кризис
Устойчивость на уровне лидера команды
- Важность внимания к сотрудникам и необходимые для поддержки команды инструменты
Устойчивость на индивидуальном уровне
- Персональная устойчивость и инструменты преодоления трудностей
Оплатить курс и приступить к обучению можно до 30 июня 2021. Подключение к образовательной платформе происходит в течение 24 часов после оплаты. Доступ к материалам курса предоставляется на 6 месяцев
Приступить к обучению
Хотите узнать больше о программе или курсе? Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время, ответит на все вопросы и поможет с регистрацией.